Typische Aufgaben eines Business-Analysten
Die täglichen Aufgaben eines Business-Analysten variieren stark je nach Branche, Abteilung und Projekten. Allerdings agieren und arbeiten viele Business-Analysten mit unterschiedlichen Gruppen, Abteilungen und Teammitgliedern. Business-Analysten werden jeden Tag neue Ideen und Wünsche hören. Sie müssen verstehen, wann und wo sie handeln müssen und welche Anforderungen für den Erfolg der Geschäftsziele am entscheidendsten sind. Im Allgemeinen sind sie dafür verantwortlich:
- Priorisieren Sie die Anforderungen verschiedener Stakeholder
- Kommunizieren, übersetzen und vereinfachen Sie Geschäftsanforderungen, um die Zustimmung aller Beteiligten sicherzustellen
- Bewerten Sie Änderungsvorschläge und definieren Sie Lösungen, die der Organisation helfen, ihre Ziele zu erreichen
- Entdecken, organisieren und klären Sie Geschäftsanforderungen und überprüfen/erstellen Sie Spezifikationen für Änderungen
- Arbeiten Sie mit dem technischen Analysten und dem Entwicklungsteam zusammen, um sicherzustellen, dass sie die Spezifikationen verstehen.
- Arbeiten Sie mit dem Schulungsteam zusammen, um Systemszenarien zu dokumentieren und betroffene Rollen zu identifizieren, um bei der Entwicklung eines Änderungsmanagement-/Schulungsplans zu helfen.
- Führen Sie eine Geschäftsprozessmodellierung durch und generieren Sie anwendbare Szenarien für das Team zum Testen der Technologiefunktionalität.
Fähigkeiten eines großartigen Business-Analysten
Business-Analysten sind in erster Linie Kommunikatoren. Sie arbeiten mit mehreren Stakeholdern zusammen und müssen in der Lage sein, Bedürfnisse, Anforderungen und Lösungen an verschiedene Abteilungen zu übermitteln. Aber das ist nicht alles, was sie tun; Großartige Wirtschaftsanalysten verfügen über viele Fähigkeiten, darunter:
- Außergewöhnliche Fähigkeit, vernünftige, umsetzbare und kosteneffektive Lösungen zu positionieren und zu „verkaufen“, einschließlich der Fähigkeit, die Anforderungen richtig einzuschätzen und die entsprechende Lösung „einzustecken“.
- Vorausschauend und einfallsreich, um Bürokratie zu vermeiden und sicherzustellen, dass Lösungen umgesetzt und Anforderungen ordnungsgemäß erfüllt werden.
- Fähigkeit, Probleme zu lösen und Methoden wie Unified Modeling Language und Rational Unified Process anzuwenden, um detaillierte Spezifikationen anhand von Fallbeispielen und zugehöriger Dokumentation zu erstellen
- Sozialkompetenz, mit der Fähigkeit, diplomatisch mit Stakeholdern in Kontakt zu treten und Veränderungen zu kommunizieren, die möglicherweise nicht den ursprünglichen Erwartungen entsprechen
- Kenntnisse über die ordnungsgemäße Spezifikation und Entwicklung von Anforderungen, wie z. B. Methoden zur Definition von Prozess-/Funktionsanforderungen, JAD/RAD-Sitzungen, Anwendungsfallentwicklung, Prozessflussdiagramme
- Kenntnisse in agilen und Wasserfall-Methoden
